Beaucoup de plaisir à réaliser cet entretien avec François Bégaudeau, l’originalité et l’apport de sa démarche résidant dans sa manière d’entrecroiser l’art, les mots et la militance.
Ravie d’avoir participé à cet article sur la production de nouveaux mots pour définir des maux pas si nouveaux.
Une magnifique rencontre que celle de Nastassja Martin grâce à cet entretien que j’ai réalisé. Elle y revient sur ses expériences de terrain centrées sur les Gwich’in en Alaska, puis les Even au Kamtchatka.
Un petit bonheur que cet entretien que j’ai réalisé avec Éric Chauvier qui nous invite à renouer avec une anthropologie de l’expérience.
Un entretien passionnant de Vanessa Codaccioni que j’ai réalisé dans lequel elle analyse les modes de répression d’État, dont les dispositifs d’exception.
Rencontre passionnante avec Paul Rocher qui interroge, dans cet entretien que j’ai réalisé, les raisons de la recrudescence de l’usage des armes non létales dans le cadre des violences policières.
Face à une vague de flemme annoncée par certains, et un écroulement de la valeur travail prédit par d’autres, l’engagement des travailleurs et travailleuses en 2023 n’a pourtant pas dit son dernier mot.
ONBOARDING Nouvelle boîte, nouvelles mœurs. Certaines entreprises invitent au tutoiement, d’autres non. Alors, on se tutoie ou pas ? Le plus simple reste encore de poser la question.
Un grand merci au magazine Photo de m’avoir proposé de rédiger cet article pour son numéro consacré au thème « Voir c’est savoir ? ».
Je partage avec grand plaisir cet entretien que j’ai eu avec Michaël Fœssel le 1er juillet 2020 dont la version courte a été publiée dans le Journal des Anthropologues (n°162-163).
C’était intéressant d’être interviewée sur ce thème permettant de rappeler la puissance des codes sociaux y compris face aux enjeux du réchauffement climatique.
Je suis ravie d’avoir été interviewée sur ce sujet de la politique de bureau, car comme la politique tout court, que l’on s’occupe ou pas de politique, celle-ci s’occupe de vous. Mieux vaut donc en maîtriser les règles.
Je suis ravie d’avoir été interviewée sur cette situation classique et épineuse : «Jalousie, coups bas, rivalité… Comment réagir quand un collègue cherche à vous nuire ?»
24 heures pour conduire le changement en s’inspirant de Jack Bauer pour raconter cette aventure.
Une occasion rare de parler de mon parcours et mon métier d’anthropologue spécialiste de l’entreprise.
Alors que le canapé s’est transformé en bureau et la consommation a été réduite au strict nécessaire pendant le confinement, des hommes et des femmes se sont demandé quel était le sens de tout ça.
Mon interview pour sens-media sur la pratique de la réunion qui sert souvent plus à se positionner et se valoriser qu’à produire.
J’ai eu le plaisir d’intervenir dans ce webinaire « Comment veiller à la santé psychologique de ses collaborateurs pendant le confinement ? »
Le mythe de la Wonder Woman qui vit à mille à l’heure pour assurer sur tous les fronts, au bureau comme à la maison, est à bout de souffle. Aujourd’hui, envers et malgré les inégalités de genre qu’il reste à vaincre, les jeunes actives sont en quête d’équilibre et de sens.
Je suis très heureuse d’avoir été interrogée par nos amis québécois de Radio Canada sur le tutoiement et le vouvoiement en France !
Mon portrait en tant que déléguée diversité ParisTech, une mission passionnante pour une anthropologue !
Supérieur dépassé, peu confiant, manque de responsabilités ou de repères… Pas évident de trouver sa place en entreprise quand on débute sa carrière, ni de susciter la confiance de ses supérieurs.
Inégalités salariales, d’accès aux postes de direction, temps partiels… Comment les couples hétérosexuels composent-ils face à ces inégalités ? Enquête.
Très heureuse d’avoir contribué modestement à ce premier numéro du magazine papier de Welcome to the Jungle « Tu fais quoi dans la vie ? ».
Les inégalités entre femmes et hommes perdurent alors même que, l’affaire est entendue, les hommes passent désormais l’aspirateur ou revendiquent le droit d’aller chercher leurs enfants à la sortie de l’école. Au-delà d’évolutions notables, certains fondamentaux demeurent donc que la notion de genre permet d’éclairer.
Dans le dossier « Bien-être en entreprise » du magazine EcoRéseau Business de novembre 2017, je reviens sur la nécessité d’une approche systémique et non psychologisante des comportements toxiques.
Accompagner le changement, c’est bien. Savoir en faire soi-même l’expérience, c’est mieux. Mon témoignage dans Management.
Tel le dieu romain Janus, représenté par un double visage, Emmanuel Macron alterne deux faces dans son expression du pouvoir.
Un paysage politique « éparpillé façon puzzle », dorénavant surplombé par La République en marche. Emmanuel Macron a parfaitement joué la carte disruptive. Décryptage d’une réussite s’appuyant sur les méthodes du consulting.
Le bien-être au travail participe des grandes aspirations actuelles. Il induit souvent un travail sur soi et ses pratiques. Certains changements à opérer peuvent alors nécessiter un accompagnement. Quel dispositif choisir, en particulier entre un coaching ou une psychothérapie ?
L’émission « Dans les yeux d’Olivier » m’a contactée en tant qu’experte du sujet. Ils préparent un numéro sur les relations toxiques donnant la parole à celles et ceux qui ont vécu ou vivent ce type de relations.
Décryptage des réalités, représentations et argumentaires relatifs au rôle et au travail des femmes alimentés par le Penelope Gate.
Janvier est traditionnellement le mois des vœux. C’est aussi celui des bonnes résolutions. Voici une méthode en trois étapes pour redonner du sens et réussir (enfin) cet exercice de changement.
Le 12 juin 2005, Steve Jobs, alors patron d’Apple, prononçait devant les étudiants fraîchement diplômés de Stanford un discours qui fit date dans l’histoire du storytelling. Le 10 juin 2016, Emmanuel Faber, directeur général de Danone, s’est essayé à l’exercice face aux nouveaux diplômés d’HEC.
Résultats d’une enquête IFOP qui confirme ce que nous constatons au quotidien : le changement continue de ne pas être accompagné en entreprise.
Six techniques pour leur regonfler le moral.
Changer la culture Volkswagen ? Je ne peux partager cette remarque sur une éventuelle « peur du chef » répond Matthias Müller.
Le géant français de l’hôtellerie va se doter d’un Comex bis, entièrement composé d’employés de moins de 35 ans.
Le septième opus de la saga intergalactique, réalisé par J.J. Abrams, a comme un air de déjà-vu. Un peu comme dans les entreprises… où les projets répètent souvent la même histoire.
Parution de mon article dans “Gestions Hospitalières” de janvier 2016.
Tout manager en a croisé au moins un dans sa carrière… et les autres ne perdent rien pour attendre. Sachez les repérer et réagir avant qu’il ne soit trop tard.
En quoi l’anthropologie, qui analyse le fonctionnement des sociétés humaines, peut-elle être utile dans un coaching ?
En France, l’État et les femmes sont logés à la même enseigne jusqu’à la fin de l’année : ils n’ont plus d’argent.
Vous rêvez de lui répondre du tac au tac ou de le secouer comme un prunier ? Voici 5 stratégies plus subtiles (et moins risquées) pour lui faire entendre raison.
Tout ce qui vous avez toujours voulu savoir sur l’anthropologie sans jamais bien sûr avoir osé le demander. Voici mon Top 10.
Micro-trottoir réalisé par Elodie Perreau, Marie Rebeyrolle et Marie-Catherine Scherer sur le parvis de La Défense pour recueillir auprès des personnes interrogées leur perception de l’entreprise et de ce que les anthropologues pourraient apporter pour en améliorer le fonctionnement.
Micro-trottoir réalisé par Elodie Perreau, Marie Rebeyrolle et Marie-Catherine Scherer sur le parvis de La Défense afin de recueillir auprès des personnes interrogées leur perception du métier d’anthropologue et son utilité.
Je suis intervenue lors de la table ronde “Humain, business, techno : pour une approche innovante des produits et des services digitaux”.
Développer sa souplesse relationnelle, une dimension stratégique, sa capacité de transformation et d’action sont des objectifs « classiques » pour un coaching individuel en entreprise. En quoi l’anthropologie, qui analyse le fonctionnement des sociétés humaines, peut-elle alors être utile ?
La vidéo collector des Echos !!
Développer sa souplesse relationnelle, une dimension stratégique, sa capacité de transformation et d’action sont des objectifs « classiques » pour un coaching individuel en entreprise. En quoi l’anthropologie, qui analyse le fonctionnement des sociétés humaines, peut-elle alors être utile ?
Retrouvé cette vidéo des Echos. Je la partage !
« Utopie 8 heures par jour » retrace l’expérience singulière que j’ai vécue de travailler dans une entreprise à un poste de direction tout en menant simultanément une observation ethnologique et une analyse anthropologique de cette organisation.
Tu ou vous – Depuis les années 70, le vouvoiement a perdu de son influence en entreprise. Mais quel est le plus efficace ?
L’engagement est une promesse… Qui, comme toute promesse, « n’engage que ceux qui y croient », ajouteraient certains malicieux. Promesse d’obéissance, d’amour, de résistance, de loyauté, d’action…
Coopérer, collaborer, jouer collectif… le « co » est à l’ordre du jour en entreprise. Les bases d’un « petit manuel de coopération » sont alors utiles afin de s’y repérer.
« Vaccinez-vous contre les travers du micromanagement » sélectionné dans le top 10 des articles de l’année du Hors-Série novembre-décembre 2014 de la revue Management.
« Le changement c’est maintenant » annonçait François Hollande durant sa campagne de 2012. « Il faut que ça change » lui répondent aujourd’hui ses détracteurs. Un même argument pour justifier 2 points de vue qui s’opposent.
Accroche, argumentaire, conclusion : pas le droit de se louper. Vous êtes prêts ? On lance le chrono !
Obsession du reporting, perfectionnisme outrancier, difficultés à déléguer… Ces comportements peuvent indiquer que vous êtes atteint du syndrome du “petit chef”. Soignez-vous sans tarder.
500 000 résultats sur Google lorsque l’on recherche « risques psychosociaux », cela pose le sujet : vaste. Et aussitôt des verbes surgissent : « gérer », « prévenir », « évaluer »… Nous sommes bien dans le registre gestionnaire.
L’engagement est la promesse d’un combat. Un combat dont la cause, en s’appuyant sur un « mouvement sublime » et de l’« audace », selon les termes chers à Danton, nous rendrait capables de vaincre l’« ennemi ».
Reconnaître et surtout tenir compte des différences, tel pourrait être le programme que les entreprises auraient à mettre en œuvre s’agissant de la diversité.
A force de nous interroger sur le rapport des femmes au pouvoir, singulièrement dans l’entreprise, nous aurions fini par oublier que cette question se pose également pour les hommes. Et si ce simple rappel permettait de voir d’un jour nouveau la mise en jeu de la sexuation dans l’exercice du pouvoir ?
Vous l’aviez rêvé et vous l’aviez rencontré, votre coup de foudre professionnel. Sauf qu’aujourd’hui, il part vers de nouveaux horizons… Apprenez à vivre sans lui.
Très répandu dans la publicité ou les médias, le tutoiement tend à se généraliser dans des environnements de travail plus conservateurs. Et vous, êtes-vous plutôt « tu » ou « vous » ?
Marc Augé a été mon directeur de thèse. Ce sont ses travaux qui m’ont donné envie de faire de l’anthropologie. Dans cet entretien, nous avons débattu des relations entre anthropologie et psychanalyse. L’entretien est paru dans “Le Journal des Anthropologues” n° 116-117.
7 octobre 2012
La capacité de migrer : de la porosité méthodologique entre anthropologie & psychanalyse
La posture de consultant en entreprise ressemble beaucoup à celle de l’ethnologue sur son terrain. Dans cet article, je reviens sur ma double expérience de consultante et d’ethnologue en entreprise. L’article est paru dans “Le Journal des Anthropologues” n° 116-117.
J’admire beaucoup le travail de Maurice Godelier. Et en plus c’est mon voisin ! Dans cet entretien, nous avons débattu des relations entre psychanalyse et anthropologie. L’article est paru dans “Le Journal des Anthropologues” n° 116-117.